Los equipos de producto deben aportar valor a los usuarios construyendo soluciones usables, técnicamente viables y monetizables. Tan importante es el diseño, como la escalabilidad y que el producto crezca y sea rentable.
Creemos que la única manera de innovar es empoderando a los equipos para que investiguen, propongan y desarrollen las soluciones iterando sobre los aprendizajes. Ingeniería debe estar en el diseño de la solución.
Es importante fijar una visión validada por los usuarios. Sin embargo, el éxito reside en la ejecución, priorización y en los trade-offs que se hacen semanalmente. Son los pequeños detalles los que son vitales.